Chancen und Risiken
Jeder Landwirtschaftliche Betrieb ist mit Risiken verbunden. Zum Teil sind diese Risikofaktoren nicht beeinflussbar. Ungünstige Wetterbedingungen mit einhergehenden Ernteausfällen, eine sich ändernde Agrarpolitik, Tierseuchen oder Lebensmittelskandale sind nur einige der Risiken auf die man keinen Einfluss nehmen kann. Werden die Risiken im Geschäftsplan betrachtet, zeigt man möglichen Kapitalgebern, dass man die Geschäftsidee durchdacht hat und sich der Risiken bewusst ist. Damit die Kapitalgeber die Qualität der Planung und das damit verbundene Risiko, in das Vorhaben zu investieren, besser abschätzen können, empfiehlt es sich eine Analyse verschiedener möglicher Szenarien durchzuführen. Dabei spielt man drei Fälle der möglichen Unternehmensentwicklung durch.
- Den wahrscheinlichsten Fall, den man selbst als für den realistischsten hält.
- Den "Best Case", der unter günstigsten Bedingungen eintritt.
- Den "Worst Case", der unter ungünstigsten Bedingungen eintritt.
Diese Fälle sollten kurz beschrieben werden. Herausgearbeitet werden sollten die Hauptrisiken und geplante Gegenmaßnahmen um zu verdeutlichen, dass die Geschäftsidee auch mit ihren bestehenden Risiken, klar durchdacht ist. Außerdem steigert man seine Glaubwürdigkeit gegenüber Investoren indem man zeigt, dass man die Risiken des Unternehmens kennt und abschätzen kann. Des Weiteren wird aufgezeigt von welchen Faktoren der Erfolg abhängt und wie Risiken von vornherein vermieden werden können.